Artículos
Una colección de historias escritas por nuestros equipos, sobre nuestras capacidades, nuestro día a día y nuestra pasión.
Buenas prácticas para acompañar a los empleados durante y después del COVID-19
En cuestión de días las compañías se han tenido que adaptar al teletrabajo, a las nuevas formas de liderazgo y a la gestión de equipos desde la distancia, ¿pero qué acciones clave se están llevando a cabo para dar respuesta a las nuevas necesidades de los empleados?
Onboarding: ¿cómo integrar a los nuevos empleados en mitad de una pandemia?
En estos momentos en los que las puertas de la mayoría de las empresas están cerradas y son muchos los que trabajan desde casa, el onboarding o incorporaciones de nuevos compañeros también están sufriendo una adaptación acelerada.
7 acciones para preparar a la red de ventas tras el COVID-19
Tras la llegada del COVID-19, las compañías deberán resetear su red de ventas para cambiar y adaptarse al nuevo paradigma de compra y consumo. Utilizar la multicanalidad, entender la experiencia del consumidor, encontrar las motivaciones de compra o seguir los protocolos de venta ya no será un nice to have, será un must.
Lukkap Portugal: Experiencia de Empleado en tiempos de Covid-19
Hace unos días el equipo de Lukkap Portugal creo una meeting online con otros expertos en los que estuvieron conversando sobre la Experiencia del Empleado en tiempos de pandemia, entre los participante se encontraban:
Procesos de selección parados: cómo cuidar al candidato
En la economía digital y del conocimiento, el talento se ha convertido en el principal factor de competitividad de las organizaciones.
COVID-19: ¿qué pasará con fabricantes, supermercados y HORECA?
La situación extraordinaria del COVID-19 que estamos viviendo nos pone de nuevo en lo que es realmente ordinario. Ejemplo de ello es que estos días estaba estudiando los sectores productivos con uno de mis hijos y cuando él me preguntó qué era el sector primario, le contesté:
Liderazgo en remoto, claves para gestionar y motivar a nuestro equipo
El liderazgo en remoto está siendo una de las situaciones en torno al desarrollo laboral actual por la crisis del Coronavirus más comentadas. A los managers les preocupa la comunicación con sus equipos y cómo se siente el empleado tras una situación laboral continua de teletrabajo.
Los managers referentes en los momentos de incertidumbre
Dentro de la relación entre empleados y compañías existe un elemento clave para la experiencia: nuestro manager. Y es que todos los momentos de relación con él vinculan directamente a nuestro compromiso, vinculación o grado de recomendación (eNPS).
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