Employee Experience & Data Analytics
Una colección de historias escritas por nuestros equipos, sobre nuestras capacidades, nuestro día a día y nuestra pasión.
Buenas prácticas para acompañar a los empleados durante y después del COVID-19
En cuestión de días las compañías se han tenido que adaptar al teletrabajo, a las nuevas formas de liderazgo y a la gestión de equipos desde la distancia, ¿pero qué acciones clave se están llevando a cabo para dar respuesta a las nuevas necesidades de los empleados?
Onboarding: ¿cómo integrar a los nuevos empleados en mitad de una pandemia?
En estos momentos en los que las puertas de la mayoría de las empresas están cerradas y son muchos los que trabajan desde casa, el onboarding o incorporaciones de nuevos compañeros también están sufriendo una adaptación acelerada.
Lukkap Portugal: Experiencia de Empleado en tiempos de Covid-19
Hace unos días el equipo de Lukkap Portugal creo una meeting online con otros expertos en los que estuvieron conversando sobre la Experiencia del Empleado en tiempos de pandemia, entre los participante se encontraban:
Procesos de selección parados: cómo cuidar al candidato
En la economía digital y del conocimiento, el talento se ha convertido en el principal factor de competitividad de las organizaciones.
Los managers referentes en los momentos de incertidumbre
Dentro de la relación entre empleados y compañías existe un elemento clave para la experiencia: nuestro manager. Y es que todos los momentos de relación con él vinculan directamente a nuestro compromiso, vinculación o grado de recomendación (eNPS).
Gestión de crisis: claves para un efecto WOW en el empleado
Cualquier organización o empleado puede experimentar situaciones extraordinarias. Lo importante es saber afrontarlas correctamente a nivel de experiencia del empleado para salir reforzados de ellas. ¿Cómo podemos llevar a cabo una adecuada gestión de crisis?
El papel de la inteligencia emocional a la hora de gestionar la incertidumbre
Estamos cansados de oírlo, y no por ello es menos cierto: vivimos en un entorno VUCA (volátil, incierto – del inglés uncertain-, complejo y ambigüo). Y quizás, lo que ahora mismo más nos atañe de estos cuatro términos sea la “incertidumbre”; no solo sanitaria y económica, sino también profesional.