Cómo Mejorar la Guest Experience en Hoteles

Guest Experience: Qué es 

La guest experience se refiere a todas las interacciones y percepciones que un huésped tiene con un hotel y el personal del mismo, desde el momento en que se plantea realizar una reserva, hasta que finaliza su estancia, así como en posteriores comunicaciones con el huésped. 

Este concepto abarca mucho más que ofrecer una simple habitación limpia o un buen servicio; es un enfoque holístico que busca garantizar que cada aspecto del viaje del cliente sea memorable, satisfactorio y, sobre todo, personalizado. Desde el primer contacto a través de un sitio web o una llamada telefónica, hasta el check-out y el seguimiento posterior, cada punto de contacto influye en la percepción del cliente y es una oportunidad para construir una relación positiva con el huésped.

En el contexto profesional, también hace referencia al rol del guest experience manager, un puesto clave dentro de los hoteles modernos. Este profesional se encarga de observar, supervisar y mejorar cada punto de contacto con los huéspedes, acompañándoles, siendo su figura de referencia, y asegurándose de que se cumplan y superen sus expectativas. 

Entre las funciones de un guest experience manager encontramos: analizar datos de encuestas de satisfacción, implementar nuevas tecnologías para optimizar procesos y capacitar al personal para que ofrezca un servicio excepcional. Además, él y su equipo deben crear un ambiente en el que cada huésped se sienta valorado y atendido de forma personalizada. 

En definitiva, juega un papel crucial en la satisfacción del cliente y es el puente entre las necesidades del cliente y los objetivos del hotel.

Impacto de la guest experience en la industria hotelera 

La guest experience no solo influye en la percepción de los huéspedes, sino también en los resultados financieros de un hotel. 

Según un estudio de Cloudbeds, “los hoteles que priorizan la experiencia del cliente no solo generan lealtad a largo plazo, sino también recomendaciones positivas boca a boca”.

Un estudio de Expedia Group revela que “el 67% de los viajeros estaría dispuesto a pagar más por alojarse en un hotel que ofrezca el ambiente que buscan”, enfatizando la relevancia de personalizar la experiencia para satisfacer las expectativas individuales.

Pero, ¿qué es una experiencia positiva en un hotel? 

Una experiencia positiva puede convertir a los huéspedes en clientes recurrentes y embajadores de la marca, generando recomendaciones y aumentando la lealtad.

Los hoteles que invierten en mejorar la experiencia del cliente reportan un incremento promedio del 20% en ingresos adicionales por concepto de upselling y cross-sellin según un informe reciente de la OMT (Organización Mundial del Turismo). 

Además, el impacto positivo de una buena guest experience va más allá de los beneficios inmediatos. Los huéspedes satisfechos tienden a compartir sus experiencias en plataformas como TripAdvisor, Google Reviews y redes sociales, influyendo directamente en la decisión de otros viajeros. Por otro lado, las malas reseñas pueden tener efectos devastadores, reduciendo la ocupación y dañando la reputación del hotel.

Claves para mejorar la guest experience en tu hotel 

Para destacar en el competitivo mundo hotelero, consolidar una reputación sólida en la industria y fidelizar clientes es fundamental comprender las necesidades y expectativas de los viajeros y superarlas. Además, es esencial implementar estrategias efectivas que transformen la estancia del huésped en algo inolvidable. 

A continuación, presentamos cinco claves fundamentales:

1️⃣ Diseño de un buen Customer Journey (o Viaje del Cliente)

El Customer Journey, analiza cada punto de contacto a lo largo del viaje del huésped. El proceso comienza antes de la estancia (Pre-Stay), cuando las expectativas se definen a través de las comunicaciones de marketing y las interacciones previas a la llegada. 

Este primer contacto es fundamental para establecer una impresión positiva y coherente, que preparará al huésped para lo que puede esperar durante su visita.

🏨 Durante la estancia (In-Stay), la clave está en cumplir y superar esas expectativas. Desde la llegada hasta la salida, cada interacción debe ser cuidadosamente gestionada para garantizar que el huésped se sienta atendido y valorado. 

🏨 Después de la estancia (Post-Stay), el trabajo no termina: el seguimiento con comentarios, ofertas especiales para fomentar el regreso y una respuesta activa a las reseñas son esenciales para mantener el compromiso del huésped, invitarlo a unirse a posibles programas de fidelización y mantener la relación a largo plazo.

2️⃣ Personalización de servicios 

La personalización es una de las mejores formas de conectar con los huéspedes y hacer que se sientan especiales. Desde un correo electrónico de bienvenida personalizado hasta recordar las preferencias del cliente en futuras visitas, estos detalles marcan la diferencia entre una estancia común y una memorable. 

La clave está en utilizar la información recopilada de manera ética y responsable para adaptar los servicios a las necesidades individuales de cada huésped.

💡 Por ejemplo, un hotel que envía una botella de vino local al cliente que celebra su aniversario no solo cumple una función, sino que crea un momento wow inolvidable que el cliente probablemente compartirá con sus amigos y en redes sociales.

3️⃣ Formación del personal 

Un personal capacitado es la base de una excelente experiencia del huésped. Los empleados que entienden la importancia de la atención al cliente y saben resolver problemas de manera proactiva pueden transformar una situación difícil en un momento de satisfacción para el huésped. La capacitación continua también ayuda a mantener al personal motivado y alineado con los valores del hotel.

💡 Por ejemplo, un recepcionista que ofrece alternativas creativas para una actividad cancelada por mal tiempo demuestra empatía, resolución de problemas y compromiso con la satisfacción del cliente.

4️⃣ Programación de actividades que sorprendan

La programación y planificación de actividades en un hotel desempeña un papel fundamental para enriquecer la experiencia del huésped. 

Una programación bien diseñada no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también puede incrementar la eficiencia operativa y la rentabilidad del establecimiento.

Permite ofrecer actividades y servicios que se alineen con las preferencias y necesidades de los huéspedes, creando experiencias más memorables y satisfactorias. Por ello es clave que la planificación de eventos sea clara y accesible, esto facilita la comunicación entre el hotel y los huéspedes, permitiéndoles conocer y participar activamente en las actividades ofrecidas, mejorando así la experiencia global.

💡 Por ejemplo, el W Barcelona se distingue por su capacidad para ofrecer eventos exclusivos, como fiestas temáticas y conciertos en vivo, o clases de yoga al amanecer… El hotel organiza una serie de eventos mensuales, desde «W Happenings», donde se presentan DJs internacionales y actuaciones en vivo, hasta experiencias gastronómicas pop-up, como cenas de lujo con chefs de renombre.

5️⃣ Creando espacios memorables

La decoración, el diseño y la funcionalidad de los espacios también influyen significativamente en la experiencia del cliente. 

Crear ambientes instagrameables o diseñados para el relax puede convertir un simple alojamiento en una experiencia inolvidable que los huéspedes deseen repetir.

Una terraza con vistas panorámicas equipada con zonas de descanso, una barra exclusiva y música en vivo puede convertirse en el punto más popular del hotel, atrayendo tanto a huéspedes como a visitantes locales.

La importancia de medir la guest experience 

Medir la guest experience es fundamental para comprender la efectividad de las acciones y estrategias implementadas en un hotel. Sin una evaluación constante, es difícil identificar áreas de oportunidad y ajustar las estrategias de manera efectiva. Las herramientas adecuadas permiten capturar datos valiosos que ayudan a mejorar la satisfacción del cliente y el retorno de la inversión (ROI) de las acciones del hotel. Las herramientas más comunes incluyen:

📝 Encuestas de satisfacción

El uso de encuestas digitales al final de la estancia permite recopilar opiniones valiosas sobre la experiencia del huésped. Preguntas como “¿Qué podríamos haber hecho mejor?”, pueden revelar aspectos clave para mejorar. Estas encuestas no solo ayudan a identificar problemas puntuales, sino que también ofrecen una visión general sobre las áreas donde el hotel está destacando.

Además, las encuestas pueden adaptarse según los objetivos del hotel. Por ejemplo, algunos establecimientos optan por encuestas breves para medir la experiencia del check-in o la limpieza de las habitaciones, mientras que otros prefieren evaluaciones más completas que abarcan toda la estadía.

⚙️ Enfocarse en el Net Promoter Score (NPS)

El NPS es una métrica que mide la lealtad del cliente y la probabilidad de que recomiende el hotel. Se pregunta a los huéspedes en una escala del 0 al 10 qué tan probable es que recomienden el establecimiento. 

Es muy efectivo para medir la satisfacción general y la probabilidad de retención de clientes. Un NPS alto es un indicador de una experiencia positiva.

🗣️ Feedback en tiempo real

Aplicaciones dentro del hotel permiten a los huéspedes dar feedback inmediato, lo que permite a los gerentes actuar rápidamente ante cualquier problema y prevenir reseñas negativas. La retroalimentación en tiempo real también ofrece la ventaja de detectar tendencias emergentes en las preferencias de los huéspedes, permitiendo a los hoteles anticiparse a sus necesidades, mejorando la percepción general del huésped

Por ejemplo, si varios huéspedes mencionan problemas con la temperatura del agua en las duchas, el equipo puede priorizar la revisión de ese sistema antes de que se convierta en un problema recurrente.

👩‍💻 Análisis de reseñas online

Plataformas como TripAdvisor, Google Reviews y ReviewPro son una mina de oro para entender cómo los huéspedes perciben la experiencia. La monitorización constante de estas plataformas también permite responder rápidamente a comentarios y demostrar compromiso con la satisfacción del cliente.

Además, analizar patrones en las reseñas puede ayudar a identificar fortalezas y debilidades específicas. Por ejemplo, si un hotel recibe constantes elogios por su desayuno, puede considerar invertir aún más en esta área para destacarse aún más.

Los hoteles que miden y analizan regularmente la experiencia del cliente logran implementar cambios significativos que mejoran su reputación, aumentan la fidelidad y generan mayores ingresos.

Casos de éxito: Hoteles que transformaron la Guest Experience 

Algunos hoteles han llevado la experiencia hotelera a un nivel completamente nuevo, implementando estrategias que les han permitido destacarse en un mercado altamente competitivo. Aquí destacamos unos ejemplos:

ILUNION Hotels

En su firme apuesta por “construir un mundo mejor con todos incluidos”, ILUNION Hotels lleva años apostando por la experiencia de cliente y por la experiencia de empleado. Así, su estrategia de experiencia de cliente está basada en las escuchas, prestando mucha atención a los indicadores de las distintas herramientas de medición y realizando un exhaustivo seguimiento del cliente, desde que inicia el proceso de compra hasta que lo termina, e incluso fuera de las fronteras del hotel. 

El objetivo de la compañía es liderar el sector hotelero español a través de una promesa operacional única, y sostenible, demostrando su compromiso con la innovación y la mejora continua de la experiencia del huésped, para que los clientes elijan la marca por el propósito, vuelvan, y lo recomienden, convirtiéndose en “brand lovers”. 

Gracias a esta firme apuesta, ILUNION Hotels ha sido reconocida con distintos galardones en el último año: 

• Premio al mejor proyecto, en los I Premio Customer Centric
• Premio al mejor directivo de experiencia de cliente, en los premios DEC
• Premio a la mejor experiencia de cliente digital & IA en los TH500, con su «Hoja de Ruta de IA».

The Ritz-Carlton

Reconocido por su excepcional atención al cliente, The Ritz-Carlton implementa un programa que empodera a sus empleados para tomar decisiones en favor de los huéspedes, como resolver problemas sin necesidad de consultar a la gerencia. Este enfoque no solo aumenta la satisfacción, sino que también fomenta la creatividad y la proactividad del personal.

En una ocasión, un huésped olvidó un peluche en el hotel. El personal no solo se lo devolvió, sino que envió fotos del peluche “disfrutando” de su estancia, creando una conexión emocional inolvidable. Este tipo de acciones refuerzan la percepción del hotel como un lugar donde los detalles importan y el cliente es lo primero.

Hotel Belmond (Italia)

El Hotel Belmond es un ejemplo sobresaliente de cómo integrar lujo, autenticidad y personalización en la guest experience. Esta cadena hotelera, con ubicaciones emblemáticas en Italia, ha convertido la experiencia del huésped en su principal atractivo.

Entre sus estrategias más destacadas, el Belmond organiza experiencias inmersivas únicas que conectan a los huéspedes con la cultura y el entorno local.

💡 Un ejemplo de ello tuvo lugar cuando un huésped expresó su interés por aprender más sobre los vinos italianos y el equipo del hotel organizó una cata privada en un viñedo cercano, con un sommelier dedicado que personalizó la experiencia según las preferencias del huésped. Esto no solo superó las expectativas, sino que también dejó una impresión duradera que el cliente.

Virgin Hotels (USA)

Virgin Hotels ha revolucionado la industria hotelera al poner la tecnología y la experiencia del huésped en el centro de su estrategia. Reconocida por su enfoque innovador, la cadena utiliza herramientas tecnológicas avanzadas para garantizar una estancia personalizada, fluida y memorable.

En la actualidad, Virgin Hotels continúa destacándose al adaptar sus servicios a las necesidades cambiantes de los viajeros postpandemia. Su aplicación móvil «Lucy» permite a los huéspedes controlar prácticamente todos los aspectos de su estadía desde sus dispositivos, como regular la temperatura de la habitación, ajustar la iluminación, pedir servicio a la habitación y realizar check-in y check-out de manera remota. Esta funcionalidad elimina interacciones innecesarias y responde a la demanda de experiencias sin contacto, que se ha convertido en una prioridad para los viajeros modernos.

La importancia de trabajar la experiencia del huésped en hoteles como Virgin Hotels radica en su impacto directo en la satisfacción, la fidelización y el retorno positivo. Los clientes valoran sentirse en control y disfrutar de servicios personalizados que superen sus expectativas, lo que genera una conexión emocional con la marca.

Nuestra visión

A medida que evolucionan las preferencias y comportamientos de los viajeros, la industria hotelera se enfrenta a un desafío constante: ofrecer experiencias que no solo cumplan, sino que superen las expectativas de los huéspedes. La guest experience, o experiencia del huésped, se ha convertido en un factor clave para destacar en un mercado altamente competitivo y en constante evolución. 

En definitiva, la guest experience es mucho más que un término de moda: es una estrategia crucial para diferenciarse en el mercado hotelero. 

Desde la personalización y la tecnología hasta la creación de momentos wow y la medición constante de resultados, los hoteles tienen innumerables oportunidades para destacar y fidelizar a sus huéspedes. Influye directamente en la reputación de tu hotel, la lealtad de los clientes y los ingresos. Por ello, implementar estas prácticas no solo mejora la satisfacción del cliente, fomenta la fidelización, genera reseñas favorables y promueve el boca a boca, factores clave para el éxito a largo plazo de tu hotel.